協業のすすめ

協業とは…多数の者が一つの生産過程あるいは関連のある生産過程で、多数の者が計画的に協力して生産に従事する形態のこと。
英語では『Alliance』(同盟、縁組み)…ビジネスシーンで使用される場合は、異なる立場にある企業同士が利益を生み出すために協力し合う体制や経営スタイルのこと。
とあります!
我が社には小生がビジネスマンとして成長させてもらったマイカル時代の経営理念『企業の使命感に徹す良心的結合』があります。
この使命感に徹する良心的な結合にこそ『協業』の意味と意義があると信じています。
フィットネスビジネスの世界にも『協業』の精神をもってアライアンスしていきたいと強く願っています。
今、都内某所のパーソナルジムのオープンに向けて内装業者様との協業を通じてコストパフォーマンスの高い実践をしています。
これは小さな一歩ですが、今後大きな流れにしていきたいと思っています。

反省

表題は正に自分自身への叱咤をこめたものです。

ホームページの重要性については今更言うまでもないことであるのですが・・・自分自身はその意味も内容についても極めて長きに渡ってネグレクトしてしまっていたことを深く深く反省するところです。

というのも最近、弊社のホームページを見てという新規のお客様が大変増えてまいりました。

にも拘らず、小生は一向にブログを更新することなく忙しさにかまけてやり過ごしていたことを大いに恥じる次第です。弊社HPを通じて仕事のご依頼を頂く機会が増えてきたこの頃ようやく覚醒できた思いです。

これからは謙虚に真摯に小生のつたない経験と知識を伝播する(propagation)という使命に徹して書き込むことを誓いたく存じます。

フィットネスビジネスは『Making Money in the Fitness Business』から『How to make More Money in the Fitness Industry』へと進化しています。

『革新的不断の進歩』を忘れず精進してまいります!!

謹賀新年

あけましておめでとうございます。成人式もすんだこの時期になると正月気分も漸く吹っ飛んできますが…今年も何卒よろしくご贔屓くださいますようお願いいたします。

さて、正月早々会社宛に嬉しいメールをお客様から頂きました。原文のまま紹介させて頂きます。

『お世話になっております。無事受け取り組み立てまで完了して使用しています。素晴らしい使い勝手、見た目で大満足です。保守部品やベンチなど数点気になる商品があるのでその際はまたよろしくお願いします。米澤社長にも伝えて頂くと幸いです、乱雑な文章で申し訳ありませんが素晴らしい製品を納入して頂き本当にありがとうございました。』

というメール内容ですが…このホームページでも紹介させて頂いたHOISTのMi7Functional Trainerをご注文頂き、かなり急いで手配しましたが12月末に東京港入港で年内発送は叶わず、正月明けの出荷になりました。総重量はウエイトを入れると434.8kgにもなるにも拘らず、コストセーブも鑑み、お客様の住居近くの運送会社留めにしてお客様自ら受け取りに行き、自ら組み立てたいとのご要望に実は弊社としてはお客様自らトラックを手配し、自ら組み上げられるのかという幾ばくかというよりかなり大きな不安を抱いていたところに上記のメールを頂いたので喜びも倍増という結果になりました。

今年はじめに小さな幸せを頂き、これを励みにフィットネスを通じて我々が感じた喜びの輪を日本中に広げて行きたいと強く祈念した次第です。

HOISTについて

振り返って見ると3ヶ月もブログを更新していませんでした。

この間は仕事そっちのけでなにかやりたいことをしていたわけではありません。

会社的には弊社が取り扱っているトレーニングマスク『REBNA』が某テレビ局で放映された結果大変な数のご発注を頂き事務所はてんやわんやだったり、HOISTのマシンの納品が沖縄も含めてこの時期に集中したりと有難い時間をすごさせて頂いてました。

そんな中毎年参加していたアメリカ『IHRSA』(International Healthand Racquet Sports Club Asossiation)が今年はフロリダのオーランドで開催というのでHOIST社のビリー社長には遠いので行きたくないと言って行きませんでした。

結果、8月にハワイ辺りで会わないかということで8月25日にホノルルで会って、ミーティングをしてきました。正直、今期はそこそこ販売しているものの前年は壊滅状態だったので気分は少しブルーな状態で会いました。ところが話は予期せぬ話の展開になり(ちょっと企業秘密なので公開できませんが…)逆にかってアジア№1のディーラーだったことを思い起こして頑張ってくれと大いに励まされてしまいました。

ビリーがHOIST社の社長就任の2002年対比でインターナショナルの売上は13.3倍に増え続けているとのこと…日本で支持されないないわけが無いと勇気を貰って帰ってきました。来期の目標ははっきりと見えてきた思いです。ミーティングの後、ホノルルに新たにオープンした最高級ホテルのリッツ・カールトンの中にあるジムを見学に行きました。今まで見たホテル内のジムの中ではぬきんでてファッショナブルで洗練された無駄のないジムでした。このパターンを日本でも是非展開していきたいと強く思っています。ご興味のある方は是非ご一報のほどよろしくお願いいたします。因みにブラックはスタンダードカラーではありませんが時間をいただければオプションで可能です。

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今期政策発表会を終えて

『政策会議の資料を作成していく中で2015年度を振り返りながら、周りのスタッフにどれだけ支えられて仕事ができているかを改めて感じました。一人一人の力は微力でもみんなで知恵を出し合い切磋琢磨していく中で仕事をしていけることは本当に素晴らしいことだと思います。このような環境で働かせて頂きありがとうございます。さらに2016年後半はチームワークを高めるために目標会員数を出しました。その目標に向かって・・・いえいえ、その目標を超えていけるように頑張りたいと思います。』

これは5月12日の政策発表会を終えて13日に届いた週報の中に書かれていた「ウエルネスクラブウエブ八千代」支配人の言葉です。会社を苦しいながらも”やってて良かった”と実感しています。こういうスタッフに経営者は支えられていることを忘れずに経営者もより一層精進しなければいけないと肝に銘じたしだいです。前期のテーマは『一専多能』と『事業の複合化』で目標設定しましたがその達成度は数値目標としては99.8%でした。フィットネス機器販売がレブナの健闘はあったものの85.8%に終わり、この穴をシニアフィットネス事業がカバーしたという結果でした。

今期は『縁』を大事に、古いご縁も新しいご縁も大切に…一生懸命、正直に仕事をやり遂げる。戦略的にはシニア向け小型高感度フィットネスジムの新規展開を新しいご縁を頂いた企業様と共に展開していくこと、そして古いご縁が今年結実したHOISTの販売を更に強化拡大していくことで”フィットネスの運営、機器販売、シニアフィットネス事業”をリンクし、波及拡大できればと強く念じています。

風が吹く

手前味噌ですが、最近…直近の4~5ヶ月会社としては追い風が吹いてきているような思いでいます。

弊社の事業は・・・

①総合フィットネスクラブ『ウエルネスクラブウエブ八千代』と小型フィットネスジムFEX3030』      の施設運営事業

②アメリカからの輸入総代理店としてステップエクササイズの定番『The STEP』、世界的人気    のストレングスマシン『HOIST』の販売。トレーニングマスク『REBNA』、身体のバランスを正    すインソール『4Dインソール』のフィットネスクラブ等への独占販売、その他フィットネス関連    機器の販売事業

③介護予防施設等への運動指導、プログラム提供等のシニアフィットネス事業

④コンサルティング等の業務支援事業が主要事業ですが…

我が社の方針として、一つの事業に偏ることなく幹は同じでラインロビングする事業を少なくとも三つは持つという考えです。これは発想がリスクヘッジという概念でした。

しかし最近は全ての事業がうまく回り始めています。とりわけフィットネス機器販売は主要商品のThe STEPは中国のコピー商品のが原因で若干伸び悩みですが、トレーニングマスクREBNAの売り上げが通常月の10倍にもなる月があったり、古い付き合いのお客様からHOISTのご発注を立て続けに頂いたりしております。これは我が社に風が吹いてきているとスタッフ一堂色めき立っています。事業の風というのは強すぎると飛んでしまうので避けなければなりませんし、吹かないと停滞を意味するし、やはり心地いいぐらいの風が一番だと思います。高望みせず、努力を怠らず、身の丈の事業規模で着実にやり遂げる、その上でまた一段、一段とアップグレードして行く…奇跡は起きない!!努力を積み重ねるだけだと言い聞かせています。(奇跡も起きて欲しいですが)今月のホームページHOISTをご覧ください。『The new Mi7SMITH Functional Trainer』という商品をご紹介させて頂いております。販売価格入荷予定時期はまだ未定ですが本HPでお問い合わせいただいた個人、法人様を優先的に販売させて頂きます。何卒よろしくお願いいたします。

年の初めに

皆様あけましておめでとうございます。

松の内ぎりぎりに新年のご挨拶もありませんが…一年があっという間に過ぎるがごとく、一月ももう半分が過ぎてしまいました。新年の挨拶とは別に昨日会議をしました。今一度このブログを通じて今年の決意とかテーマとかを整理してみたいと思います。でもよくよく考えると自分自身あるいは会社の根幹である決意とかテーマがそうそう変わるわけはないのであります。そういう意味では…いつも心がけ、自分自身を戒めている言葉があります。

仕事始めにスタッフに話したのは”健康であれ”という至極当たり前のことです。健康でさえあれば、元気に働けさえ出来たら大抵のことは成し遂げられる!我々はお客様一人ひとりに健康であって頂きたい、元気であっていただきたいという仕事をしているのだから自分自身が健康でなければ、元気でなければいけないのです。その元気さをお客様と向かい合い、分かち合うことで仕事としての成果が出てくるのです。どこか最大手のスポーツクラブのように上司あるいは経営者ばかり向いて仕事しているようなところが成果を挙げられるわけが無いのです。いくら儲けてくれ、業績を上げてくれといっても肝心のスタッフが不健康でお客様のほうを向いていなければ良い結果が出るわけがありません。我が社のテーマは『死ぬな! 怪我すな!病気すな!』

我が社の決意というか行動基準、営業方針は『媚びない! めげない! あきらめない!』です。

本年もよろしくお願い申し上げます。